大家好，今天由我来为大家分享“中华文化最美的基因”，其实这个SLOGAN在我们企业里面已经用了很多年了，我们一直在做这个事情。大家可能认为这个基因是生物性的基因，我把它解释成什么呢？应该是解释成中华文化所累积下来的一些代表性的东西，譬如说文物、礼教，譬如说诗词戏曲音乐等等。

那我跟大家来分享一下我们是怎么来做这个事情的。

对每个人来说，你或许永远都不知道，在成长的过程里，什么时候能够开始体会到“承担”。生命的安排，你不会晓得。在我20岁的时候，刚好那一年中南半岛柬埔寨60万华侨被赤柬，战争杀到只剩5万人，难民从边境翻山来到泰国，那个时候大家没有财富、没有身份证、没有任何可以保护他的国际社会资源，所以人的生命是非常脆弱的，你要是生病了或者你遇到意外，不会有人保护你。

当时我们透过台湾人权协会去了（泰国），为得是要照顾那边的华侨。由于我们每一梯次大概只能去六八个人，要服务整个难民营，其实工作量是非常庞大的，我没有挑过这样的重担。这些难民朋友有些人家里以前劳斯莱斯汽车有两到三部，有的难民朋友把很多高棉的纸币都放在枕头里面扛了过来，可是他们到了难民营之后，惊觉的只有一件事情，就是他们必须离开那里。所以家中老大的英文能力就很重要，因为如果不会讲英文的话，全家都会被刷掉。

我就在那边教他们面试，就是移民的句型。他们全部都是潮州人，而我不会潮州话，我就用注音符号去把潮州话写下来，完了之后用潮州话来教英文，那个时候开始，我感觉到了身上的承担。

我去的那次刚好碰到了端午节，难民的华人朋友非常重视这一天，我们克服万难，布置了一个祭奠的桌子，上面有茶、三盘蔬果、两盘粽子，每一位难民都穿上了他最好的衣服，然后点香。

我在旁边看得非常的感动，觉得不论大家的命运如何，真正牵系在我们中间的是什么？是文化，是中华文化对于祖先的寄托带给了大家内心的平安。这让我回到台湾之后，思考我可以在什么平台上面开始我的事业。

其实，中国女性真正拥有比较好的受教育条件和工作的基础，仅在100年之内而已。反观我们现在，比起以前是大大的不同了。在家里面，我从来都认为女性一成家，就是家里的主干骨，一个好女人就管三代，上管公婆、自己的父母亲，下管自己的孩子，还要照顾好自己的先生，所以她是非常重要的传承人。

以得意的“家传六大体系”来说，下面的那三层是你不可以决定的：你的血缘你不能决定，你的姓名你不能决定，还有你的辈分也不能决定。一生下来这些就已经被安排好了，可是你还有三个事情是可以透过你、透过你的家人、透过你的事业去影响和传递给别人的。

是什么呢？第一个是财富，家庭的财富；第二个是家庭的荣誉；第三就是家庭的历史。所有的家族结合起来就是什么，其实是就是我们国家的财富、民族的财富、民族的荣誉跟民族的历史，这个是我们每一代都在做的事情。

回到故宫，我投资做故宫的数据库已经30年了，为什么我这么坚持做这个事，就像刚刚我说的，中华文化的基因最美好的地方，代代祖先已经把它保留下来的物证是文物。在台湾，故宫是典藏文物做得最好的地方，它可以说是世界四大博物馆之一，里面有65万件文物，件件都是精品。我们台湾的小孩子，从小就要被带去故宫，去郊游也好，去学习什么也好。

故宫等于是我的半边天，在文化这个领域我的半边天，我们从1992年开始跟台湾的工研院电通所合作开始出版了第一张光盘，1995年出版了《五千年神游眼福》，1996年《清明上河图》，1997年《翰墨光华》，1998年《龙在故宫》，1999年开始就进入到数字典藏的领域。

各位可以看到，这是我们《清明上河图》得到第一名的一个历史性的照片，右下方那位是当了18年故宫院长的秦孝仪先生，他已经过世了。他跟我讲了两句很重要的话，一直到今天都还影响着我。

第一句他说“我要你把故宫带回家”，他知道他的时间可能不多了，他希望我能够帮助他把故宫带回家。是真的把翠玉白菜带回家吗？不是，是透过数字的平台让我们能够传播出去。第二句话他说“所有科技的东西我都要”，所以这样子的一位院长，其实真的是开启了台北故宫博物院在数字时代上面的先锋。

在不断地努力下，我们在国际上也得到了重视，这是美国新闻周刊给我们做的一篇全版的报道，我们很早就开始做环形的数位博物馆，经过长期努力，我们得到了台湾宏基的软件种子基金在1997年的投资。

施振荣先生开启了台湾的数字元年，我们后来于1999年4月8号跟台北故宫签了一份协议，那个时候网络时代已经开始发展了，我们的光盘开始也卖的不好了，因为double click就已经可以得到内容。

我们那个时候也在想怎么来转型，这份合约刚好给我们提供了一个转型的机会，所有的资金是得意来出。但是我不知道要花这么多钱，数字典藏花钱花太多，但是这一步奠定了我们得意在知识产权上的基础，因为我们可以跟台北故宫共享知识产权50年，到今年我们还有41年，在这个时间里面，我们可以尽量的利用这个数据库去做发展。

我们在2001年受北京市文物局的邀请来这边做演讲，这个影片是当时做的，它是640 480，大家可以看一下当时我们是怎么来解释这件事情。数字中华是我们在2001年提出来的，我们从数字故宫后来推进到数字中华。从2001年开始，两岸政府就投入了大量的钱到博物馆把所有文物的数据库建立起来，我觉得这件事情是个非常了不起的事情，我觉得两岸的政府为中华民族真的做了非常重要的基础性的工程。

后来有政府的数字典藏计划跟资金下来了，那个时候故宫就希望他们自己拍，我突然就茫然了，不知道该怎么走下一步。我去拜访圣严法师，我问他说“师父，我们读圣贤书总希望做一些事情，但是当山横阻在前面，我是应该知其不可为而为之，还是绕道而行？”

他说“不要知其不可为而之，如果山在前面绕左而行，绕左不行退到右不行就要回头”，他鼓励我到大陆来发展。所以2005年我就开始整理我台湾的公司，把它缩小。2007年1月，我亲自到了北京来坐镇，实际上我们的公司2000年就在北京投资了。

圣严法师已经离开我们好几年了，但是他的那句话“你只要立志，成不必在己”始终在我心里，没有一天离开过。后来，当两边的数字故宫花了12年的时间，两边的政府都花了大概有一百多亿把它完成了之后，我回头过来看师傅的这句话，是他让我心无挂碍。如果一旦有挂碍你心里就会恐惧，他希望我能远离颠倒梦想，我觉得师父引导了我们做这些事情。

这个是得意的扁担，在最右边是我们的知识典藏，在左边是我们的发展，当我这样扛起来的时候，第一次我扛起来是故宫的数位典藏，第二次就是现在，我希望能够把这些文物背后的东西透过“家文化”传出去。

这是我们在1988年公司在台湾成立的第一个办公室，这是我们的创办人李作群先生，在当年他就提出了“人文 艺术 科技 国际观”这个视野，这个SLOGAN就在我们得意典藏的后面。那个时候我们办公室就这么大，可是你看，我们立志就能够走到今天，我们不断的去影响很多朋友加入这个阵营，我们尽力去善待与我们同行的人。

这个是2017年我们在北京国际设计周的现场，你们可以看到有太多的东西已经被发展出来，很多东西的内容是可以被带回家做分享的，我们在迎接文化新经济的大时代。李克强总理他提出的“文化新经济”粗浅地来解释就是“经济不再是没有文化的代工，当我们经济的发展是跟文化能够结合的话，它就可以创造出更多有附加价值的经济体系。”

这是我们现在北京的一些同仁跟志工。我们的事业影响了很多志工，这是我们得意典藏的创办人，我跟他结婚已经30年了，后面都是他的得奖。

经过这么多年的努力，我想要说的是，时间是会流逝，容颜也会老去，可是“基因”会留下来。当我们把事业不断传承下去，很多我们的客户、我们的妈妈们就能够去体会这些文物、诗歌、礼教后面所带的那些因子。

其实一句话就可以陪你走一辈子，整个我们的家传体系就是推动着“家训 家学 家传 家风 家业”，让我们共同传承我们中华文化最美的基因。

今天分享到这里，谢谢！